2007 – Actualidad Proyecto Educarte Proyecto Educativo para el desarrollo de aptitudes y actitudes formativas.
| Director de Área Sector: Educación Madrid (España) 180 EMPLEADOS Responsabilidades: Dirección de la Gestión Técnica, Presupuestaria, Estratégica y Comercial de las cinco sub-áreas que dependen de esta área: Producción, Marketing, Ventas, Financiero y RR.HH. Cambio de imagen corporativa. Implementación de sistemas de seguimiento y control. Negociación con grandes proveedores y clientes. Negociación estratégica y ampliación de mercado para el proyecto. Implementación del plan logístico plan comercial y plan de producción. Implementación de herramientas de calidad: ISO 9001.
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2000 - Actualidad
| Director de Proyectos – Freelance Sector: Educación Madrid, Valencia, Toledo, Salamanca, Ávila, Segovia…(España) Responsabilidades: Desarrollo de los proyectos asignados cumpliendo con los objetivos de duración e impacto en la Cuenta de Resultados. Formación y coaching. Gestión del Cambio. Implantación de acciones de mejora operativa. Resultados: Reducción de costes. Aumento de productividad. Incremento de ingresos. Optimización de los procesos formativos. Mejora de estructuras organizativas y funciones. Potenciación de cultura de mejora continua.
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2005 – 2007 Carpe Diem Gestión de Recursos Gestión y Distribución de Productos Culturales
| Director de RR.HH Sector: Actividades recreativas y culturales. Madrid (España) 80 EMPLEADOS Responsabilidades: Procesos de restructuración organizacional. Auditoria de organizaciones: procesos. Selección, formación y desarrollo de áreas Staff de la empresa. Evaluación de puestos y diseño de estructuras salariales. Relaciones laborales y negociación de convenciones colectivas: estudio y discusión. Creación de modelo de competencias de la empresa y perfiles competenciales de todos los puestos. En 2006 asciendo al puesto de Director General de la Empresa.
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2003 – 2005 Ayuntamiento de Madrid Dirección General de Educación.
| Director de Formación Sector: Educación Madrid (España)
220 EMPLEADOS Responsabilidades: Coordinador de los diferentes planes de formación. Diseño, desarrollo y control de formación. Diseño y negociación con agentes sociales y desarrollo de actividades formativas para empleados de la Administración Local.. Ayuda al desarrollo de gerentes de unidad formativa y diseño e impartición de cursos para los diferentes puestos de trabajo. Elaboración de los documentos curriculares de centro: PEC, PCC, PGA, RI, DOC, PAT. Implementación de herramientas de calidad: EFQM.
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2000 – 2003 Ayuntamiento de Toledo Área de Servicios Sociales y Educación.
| Jefe de RR.HH. Sector: Educación Toledo (España) 25 EMPLEADOS Responsabilidades: Evaluación de cargos y administración de sueldos y salarios. Diagnóstico de necesidades de formación. Diseño e implantación de sistemas de administración de recursos humanos: normas y procedimientos. Negociación y discusión de convenciones colectivas de trabajo. Proceso integral de selección: toma de requisitos, elaboración de perfiles, gestión de fuentes de reclutamiento, entrevista, realización de informes. Gestión estratégica de RR.HH por competencias. |
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1996 – 2000 Ministerio de Defensa Área de Selección y Formación de Cuerpos Comunes.
| Técnico de RR.HH. Sector: Educación Madrid (España) 550 EMPLEADOS
Responsabilidades: Sistema de desarrollo de la carrera. Análisis, diseño, e implantación de sistemas de gestión organizacional: manuales de normas y procedimientos. Reclutamiento y selección de personal. Detección de necesidades de capacitación y programas de capacitación. Análisis y descripción de puestos y perfiles. Implantación del sistema de evaluación del desempeño, carreras profesionales, compensación y beneficio. |
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1994 – 1996 Boomerang S.C.P. Proyectos de animación sociocultural.
| Cofundador y Director Sector: Actividades recreativas, y culturales Toledo (España) 8 EMPLEADOS Responsabilidades: Dirección de la Gestión Técnica, Presupuestaria, Estratégica y Comercial de la empresa. Organización y gestión de las unidades de negocio. Comercialización y distribución. Gestión de todas las etapas de producción del producto de animación sociocultural. Organización y distribución de exposiciones artísticas. Labores de control de operaciones de producción, elaboración de reportes de mejoras y control de productividad. Análisis de productos fallidos.
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