CURRÍCULUM VITAE

Presidente del Comité de Fiscalización de la Municipalidad de Mala de Enero del 2005 a Diciembre del 2006.
Desde 2005 gestione el convenio marco con el MINDEF-EJERCITO PERUANO, para realizar programas de asfaltado y pavimentaciones de las calles: Jr. Francia, Pasaje San José, Calle Real 1ra. Cuadra, Calle Los Naranjos, Calle Suspiros, Calle Coronel Castilla, Calle La Barranca, Calle La Rinconada, Panamericana Antigua, Calle Fundadores, Calle San Pedro, Calle 9 de Octubre, Calle Los Ángeles, Parque del Asentamiento Humano de Dignidad Nacional, Parque de Asentamiento Humano de Santa Rosa.
Desde 2004 a 2006 gestione ante EMAPA CAÑETE (Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Cañete S.A.) el convenio marco para abastecer de Agua Potable mediante camión cisterna a las zonas altas de los Asentamientos Humanos de Dignidad Nacional y Santa Rosa y las zonas altas de la Comunidad Campesina de Mala (donde no cuenta con agua potable por conexión domiciliaria, sino por acarreo).
Desde 2005 gestione un convenio marco con el Instituto Superior Manuel Arévalo Cáceres, para formación de promotores en procesos agroindustriales de la manzana delicia y el plátano maleño (frutas cultivadas en la zona) y obtener como productos terminados: el vinagre de manzana, el néctar de manzana y el helado de plátano.

Desde 2005 gestione con SENCICO un programa de capacitación en estructuras metálicas, enchapados y sistemas de instalaciones domiciliarias a gas, para que los jóvenes pueden laborar en los balnearios de las playas de la zona (Asia y Totoritas).
Desde 2004 a 2006 responsable de gestionar entre la Municipalidad Distrital de Mala y la Facultad de Ingeniería Geográfica, Ambiental y Eco turista de la Universidad Nacional Federico Villarreal los siguientes proyectos:
* Implementación de la Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos para el   
   Distrito de Mala.
* Diagnostico del vertimiento de las aguas Servidas al Río Mala.
* Programa Turístico para el Distrito de Mala.
*Implementación, Forestación y Embellecimiento de los parques y jardines                                             
  De los Asentamientos Humanos de Dignidad Nacional y Santa Rosa.

Desde 2005 aprobé los siguientes proyectos de inversión y programas:
·        Implementación, activación y equipamiento del Pozo Nº 2 para abastecer de 60 l/s de agua potable a la población que aun cuenta con restricción de este servicio.
·        Construcción de Reservorio Nº 2 de 550m3, para ampliar cobertura a las zonas altas que aun no cuentan con este servicio.
·        Electrificación del Mercado Informal Virgen de la Mercedes, de acuerdo a lo recomendado por OSINERG.
·        Sistema de drenaje en el Mercado Modelo San Pedro por recomendación de MINSA.
·        Catastro Urbano Predial y de Playas, ejecutado por personal de la institución previa capacitación.
·        Fiscalización a grandes deudores obtenida por análisis de cuentas de la gerencia de Rentas.
·        Recuperación de Cartera Morosa de los contribuyentes inscritos en la base de datos de la Gerencia de Rentas de la Municipalidad de Mala.
·        Construcción del Hipermercado Municipal en el Distrito de Mala.
·        Construcción de servicios higiénicos ecológicos en el Mercado Modelo San Pedro de Mala.
·        Construcción de la VIDEMA  (Villa Deportiva de Mala), en donde se han  instalado cancha de fútbol, camerinos, losas deportivas, pista atlética y cerco perimétrico.
·        Remodelación del Estadio de Bujama, que consta de mejoramiento de la cancha de fútbol, construcción de pista atlética, instalación de servicios higiénicos e instalación de equipo de bombeo de agua para el estadio.
·        Instalación de canales de regadío y puentes en la zonas de escala alta, Jr. Real (zonas peri urbanas).
·        Construcción de servicios higiénicos en la zona de Bujama Alta, para el uso de los pobladores de esta zona.
·        Implementación y Embellecimiento de los parques de los Asentamientos Humanos de Dignidad nacional y Santa Rosa.
·        Iluminación del parque y losa deportiva en AVIMA (Asociación de Vivienda Magisterial de Mala).
·        Construcción de losas deportivas en los Anexos: de Joaquín Retes, Mauricio Hoschild y Bujama Baja.
Desde 2005 elabore los siguientes trabajos:
·        Plan Estratégico de la Municipalidad de Mala.
·        Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Mala.
·        Memoria Anual de los años: 2005 y 2006.
·        Capacitación en herramientas de gestión empresarial a los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Mala.

Desde 2004  gestione los siguientes convenios y adquisiciones:
·        Convenio con el Ministerio de Defensa, para ejecutar proyectos de inversión social con el Ejecito Peruano, específicamente con los Batallones  de Ingeniería: 112 y 512.
·        Convenio con la Universidad Nacional Federico Villarreal para ejecutar proyectos de inversión social con la Facultad de Ingeniería Geográfica, Ambiental y Eco turista.
·        Convenio con la Municipalidad de Sau Paulo, para gestionar proyectos de inversión productivas sociales con la Red Urbal 10 de Lucha Contra la Pobreza de países capitales de Europa y de Íbero América.
·        La adquisición de equipos de Maquicentro del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento para la elaboración de productos en cuero.
Desde el 12/08/2000 al  03/06/2004 trabaje como Jefe del Departamento Comercial e Integrante de la Oficina de Control Interno de la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Cañete S.A. / EMAPA CAÑETE S.A. y realice los siguientes trabajos:
Desde 2000 a 2004 realice los siguientes trabajos:                   

·        Implementación funcional del sistema comercial integrado de automatización a la empresa EMAPA CAÑETE S.A.
·        Miembro del Comité de Recepción de los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de los distritos de: Asia, Chilca, Calango.
·        Elaboración de un programa de descentralización de los procesos comerciales en los 12 centros de servicios de la empresa EMAPA CAÑETE S.A.
·        Capacite en la aplicación del sistema comercial integrado a todos los usuarios del programa.
·        Elaboración del programa de recuperación de la cartera morosa, obteniendo una recuperación de 20% para el 2000, 27% para el 2001, 35% para el 2002, 22% para el 2003 y 20% para el 2004, considerando que la cartera en total desde el año 2000 al Junio del 2004 se redujo.
·        Elaboración del programa de conciliación de saldos comerciales con los saldos contables, con el uso de un programa, a fin de absolver la observación y comunicación de hallazgos de la Sociedad de Auditoria, enviada por Contraloría General de la República.
·        Elaboración de la tarifa para reducir el impacto negativo que se obtendría por la aplicación de la segunda etapa del reordenamiento tarifario aplicado por SUNASS.
·        Elaboración de programas de capacitación a los colegios e institutos en educación sanitaria, a fin de concienciar el uso racional en las zonas donde existe restricción de servicio de agua potable.
·        Elaboración del programa de atención al cliente: reclamos, buzón de quejas, sugerencias y comentarios.
·        Elaboración del programa de detección de conexiones clandestinas, detectando desde el 2000 al 2004 aproximadamente 1562 conexiones domiciliarias que no se encontraban registrada en el padrón de usuarios de la empresa.
·        Elaboración del programa de catastro comercial, actualizando datos de predios que se encontraban registrados en el padrón como domésticos y su uso era comercial.
·        Elaboración del programa de inclusión de nuevos usuarios, se hizo en conjunto con el departamento técnico la ampliación de cobertura en las zonas donde no contaban con el servicio de agua potable o de alcantarillado.
·        Elaboración del programa de financiamiento para reducir la cartera morosa, se ejecuto un programa de facilidades de pago que van orientados a otorgar facilidades de acuerdo a la disponibilidad económica de los usuarios, previa evaluación  de sus estados de ingresos sustentados.
·        Elaboración del programa de facturación y cobranza mediante el uso de SICI (Sistema Comercial Integrado) de los 32000 usuarios que se tiene en los 12 Centros de Servicios de la provincia de Cañete.
·        Elaboración del programa de medición de rendimientos de los 12 centros de servicios mediante la eficiencia de cobranza.
·        Elaboración del programa de incentivos al pago puntual para los usuarios que se realiza en los meses de Campaña Escolar, Día de la Madre, Fiestas Patrias y Navidad.
·        Integrante del equipo de capacitadores a fin de determinar mediante el uso de la herramienta de gestión Manejo de Restricciones los problemas según prioridad que tenían en la empresa y sus alternativas de solución.
·        Integrante del equipo técnico que  elaboro el Proyecto de Inversión: Programas de Medidas de Rápido Impacto , que es financiado por kFw (Institución Financiera Alemana), inWent, gTz pro agua, esta inversión servirá de apalancamiento financiero para la empresa, cuyo retorno de la inversión es al año 1 y el financiamiento es a 20 años.
Desde 2001 a 2002 trabaje como Integrante de Auditoria Interna de EMAPA CAÑETE S.A. realizando los siguientes trabajos:
·        Ejecute arqueos de valores y fondos fijos a los 12 centros de servicios de la Provincia de Cañete.
·        Ejecute las acciones de control, indicadas por la gerencia general.
·        Ejecute los programas de acciones de control que competen realizar  a las áreas de administración, recursos humanos, logística, tesorería en apoyo a absolver las observaciones interpuestas por la Contraloría General de la Republica.

Desde el 09/10/1997 al  03/02/1999 trabaje como Asistente de Almacén de la Empresa  Papelera PRODUCTOS TISSUE DEL PERÚ S.A. y realice los siguientes trabajos:
·        Ejecute los inventarios físicos de los productos terminados de los almacenes.
·        Desarrolle las notas de ingreso y de salida de los productos terminados de los almacenes.
·        Realizaba la verificación y control de los productos terminados que ingresaban por importación.
·        Implemente el nuevo modelos de apilado de productos terminados en modelos mas adecuados.
·        Elabore el programa de distribución mediante el uso de rutas eficientes de los productos terminados que se despachaban al interior y exterior del país.
·        Implemente un almacén de productos terminados en recuperación.
Desde el 05/07/1996 al  06/05/1997 trabaje como Administrador de la Empresa de Transporte de Carga PACK SUR E.I.R.LTDA y realice los siguientes trabajos:
·        Aumente las ventas en un 80% .
·        Implemente un programa de sistema  de carga de provincias a Lima.
·        Elabore un sistema de cobranza por medios de bancos.
·        Recupere el 100% de las deudas atrasadas.

Desde 05/09/1995 a 15/01/1996 trabaje como Ayudante de Almacén de la Empresa Eléctrica EDELNOR y realice los siguientes trabajos:     

·        Diseñe el almacenaje de la cableria en  bobinas mas adecuadas.
·        Ejecute la recepción de los contenedores de importación de productos terminados e insumos.
·        Implemente un programa en el sistema que ayudaría a elaborar un resumen de notas de despacho.