ESCUELA DE MARKETING Y VENTAS (MILAN)
1. Definir las areas de desarollo y gestion
2. Preparacion del Budget Comercial de ventas
3. Control y ajuste del budget
4. Definicion de aciones comerciales para el obiectivo de ventas
5. Definicion de atribuciones a los departamentos de marketing y ventas
6. Creacion y gestion de las lineas de venta
7. Gestion de incentivos de ventas
8. Valoracion periodica de las lineas de venta
9. Gestion del training periodicos a lineas de venta
10. Supervision de material informativo y marketing de ventas y a clientes
11. Busqueda de nuevos mercados
12.Mantener la comunicacion costante entre el departamento comercial de ventas , hosteleria ,y direcion
JUNIO 1988-ABRIL 1993 INMOBILIARIA "IMMOBILCOMMERCIALE"FLORENCIA. AGENTE DE LA PROPIEDAD INMOBILIARIA.
MAYO 1993-MARZO 1995 "LE LAGON VERT" TIMESHARING, PRATO , GENERACION CLIENTES FLY-BUY CALLAO GARDEN TENERIFE, DE SEPTIEMBRE 1993 A MARZO 1995 T.O. LINEA ITALIANA , CALLAO GARDEN Y VARADERO , TENERIFE.
MAYO 1995-JUNIO 1997 EUROCASACAPITAL , TIMESHARING ,INVESTIHOTEL, FLORENCIA. MANAGER DE VENTA , HOTEL MIRAGE ,CORTINA D'AMPEZZO. HOTELISOLA VERDE, MARCIANA MARINA.
JULIO 1997-NOVIEMBRE 2006 . INTERCORP GROUP ,TIMESHARING, FRACTIONALS,PLENA PROPIEDAD, IBIZA. DIRECTOR DE VENTAS LINEAS ITALIANA Y ESPAÑOLA Y A PARTIR DE L'AÑO 2001 LINEAS ITALIANA,ESPAÑOLA,FRANCESA,INGLESA,RUSA.
ENERO 2007-MAYO 2009. GERENTE GRUPO CASA DEL MAR, INMOBILARIA, MADRID, FLORENCIA,ROMA.
ITALIANO :NATIVO
ESPAÑOL: ALTO
FRANCES:MEDIO/ALTO
INGLES:MEDIO/ALTO