Curriculum Vitae de Héctor Barragán

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EXPERIENCIA PROFESIONAL

RANCHO BRAVO SAC                                                               14 Ene 06 a la fecha
Asesor encargado de las áreas de administración y de logística y como apoyo en el desarrollo de diversas fases y proyectos relacionados con la expansión de las actividades de esta empresa agroindustrial dedicada tanto a la siembra, a la cosecha y a la distribución del tomate fresco en sus diversas variedades como en lo referente a los procesos para la elaboración del puré, la pasta y otros derivados del tomate así como a la distribución a nivel nacional de distintos tipos de productos agrícolas para consumo humano.
ASTILLEROS DE PAITA SA                                                       15 Ago 98 -15 Nov 05
Gerente General en esta empresa industrial dedicada al carenado, pintado, mantenimiento, reparación y construcción de embarcaciones pesqueras (incluida la calderería), así como responsable administrativo del área de maestranza (SENALSA) encargada de todos los trabajos de taller referidos a los sistemas de propulsión y de gobierno de las mismas en la ciudad de Paita.
*           Participación en trabajos de ampliación de las instalaciones, controlando los costos incurridos en las distintas obras civiles y de montaje de cuerpos submarinos y de los equipos en planta.
*           Control costos en trabajos de colocación de asfalto en los patios de maniobra.
*           Ampliación del número de clientes y armadores de embarcaciones de acero como artesanales.
*          Incremento anual en el número de embarcaciones subidas al varadero.
*           Aumento en el volumen y en la diversidad de los trabajos realizados en las embarcaciones.
*           Control de la instalación y del montaje del taller de maestranza así como de los diferentes trabajos desarrollados dentro del mismo.
*           Incremento en los ingresos anuales por mayores servicios realizados a los clientes así como en el ingreso anual por mayor facturación.
*           Control de insumos y materiales para los servicios realizados en las naves.
*           Control de ingresos por pagos efectuados y de las transferencias realizadas.
*           Revisión de presupuestos y control de trabajos de los diferentes contratistas, tanto en calderería, montajes y desmontajes, sistemas de tuberías, carenado, mantenimiento de válvulas entre otros.
*           Control, manejo y dirección del personal de planta y de contratistas así como pagos al personal obrero y empleado, de servicio de terceros y contratistas incluyendo todos los aspectos inherentes al personal.
*           Elaboración de los presupuestos semanales para atender los gastos incurridos por el personal de planta como por cada una de las embarcaciones en patio y en mantenimiento. Esto contempla a los contratistas, los insumos, los materiales consumibles y otros relacionados con cada actividad.
*           Elaboración y seguimiento de los consumos y de los niveles de las existencias mediante el registro diario de las salidas y de los ingresos así como la asignación, el destino y el uso final de los mismos.
*           Cuadros estadísticos diarios de consumos, ingresos y egresos realizados.
*           Registros estadísticos de control referidos a ingresos mensuales, anuales y por tipo de embarcaciones
*           Elaboración, determinación y presentación de los diferentes PDT de la empresa y los pagos de impuestos a la SUNAT así como el control detallado por tipo de impuesto y la determinación de intereses por multas y moras.
*           Control y registro de consumo diario de combustibles por equipos y por las maquinarias y su correspondiente asignación por embarcación según los trabajos en ejecución.
*           Determinación y control de consumo de insumos por embarcación y análisis de los costos incurridos en los trabajos realizados en los mismos.
*           Elaboración y análisis del plan de pagos en función a los presupuestos semanales presentados y a los avances de obra realizados (implica personal, contratistas, materiales, consumos, compras a efectuar, proyección de necesidades, etc)
CARLADOL SA                                                                                01 Feb 98-30 Jun 98
Como Asesor Consultor en la firma dedicada a brindar Servicios de Asesoría y de Consultoría Empresarial, Administración de Personal y Servicios Generales a diferentes entidades de la región.
*           Visitas de inspección y control de los trabajos realizados por el personal asignado a las empresas en donde se prestaba los servicios inherentes a la empresa.
*           Supervisión y asesoramiento a fin de mejorar el desempeño y la eficiencia del personal asignado.
*           Elaboración y presentación de propuestas para brindar los servicios a nuevas entidades.
*           Análisis de precios a nivel de mercado para poder competir frente a otras empresas prestadoras del servicio.
UNIDAD OPERATIVA TUMBES                                                     01 Abr 96-31 Dic 97
Como Analista de Abastecimiento en esta Unidad Operativa de ELECTROPERÚ SA en la ciudad de Tumbes encargada de la generación eléctrica desde las Centrales Térmicas de Zorritos, Tumbes y Zarumilla para el suministro al departamento de Tumbes.
*           Encargado de la adquisición, programación y suministro del combustible para la operación de los diferentes grupos generadores de las tres Centrales Térmicas.
*           Responsable del abastecimiento y control de existencias de repuestos, materiales y accesorios para los diferentes grupos electrógenos de las Centrales Térmicas.
*           Elaboración de concurso de precios para las adquisiciones así como a la evaluación de las diferentes propuestas en concordancia con las disposiciones gubernamentales.
EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA NOR PERÚ SA      08 Ene 96-31 Mar 96
Como Asistente de la Gerencia de Administración y Finanzas de EGENOR en Piura mientras se realizaba el proceso de privatización de la misma.
*           Recopilando información respecto a los grupos generadores pertenecientes a la empresa y que comprendía la generación y el suministro de energía a las diferentes ciudades de la región desde las Centrales Térmicas del Sistema Interconectado (Chiclayo, Piura, Paita, Sullana, etc) y del Sistema Aislado (Tumbes).
*           Actualizando información referente al estado de los diferentes grupos electrógenos y de las necesidades de repuestos y otros para su mantenimiento, reparación, recuperación y/o retiro.
EMPRESA MINERA REGIONAL GRAU BAYOVAR SA               01 Feb 93-08 Ene 96
Como Jefe de Administración y Finanzas e, inicialmente, como Jefe del Área de Comercialización de esta empresa dedicada a la producción y a la comercialización de la roca fosfórica (fosfato) y de otros minerales no metálicos.
*           Responsable directo del análisis del costo de producción de la roca fosfórica a fin de determinar el precio de venta ex fábrica para el mercado nacional y FOB Paita para las exportaciones.
*           Encargado del control y del manejo de los ingresos por las ventas en los mercados interno y externo.
*           Determinación de los pagos a realizar tanto al personal como para las adquisiciones de insumos y materiales para el normal desarrollo de las actividades de producción.
*           Encargado de tres exportaciones de roca fosfórica a Nueva Zelanda y Australia, teniendo la responsabilidad directa de la planificación de toda la logística y de las operaciones inherentes a las mismas para la carga en Bayóvar, traslado a Paita, almacenaje temporal, carguío y embarque final en puerto.
*           Control directo de la distribución para el abastecimiento a nivel nacional de 120,000 toneladas de roca fosfórica, adquiridas por el Ministerio de Agricultura
*           Responsable de la determinación de los reintegros correspondientes tanto por el exceso de humedad como por el falso flete en las diferentes exportaciones, a fin de determinar el resultado de las mismas.
*           Mejoramiento en lo referente a las condiciones de almacenaje que redujeron los niveles de contaminación del mineral así como en la calidad respecto a la composición y al contenido de humedad de la roca fosfórica a ser exportada.
*           Elaboración del Estudio del Costo de Producción con la finalidad de determinar el costo real de producción del Concentrado de Roca Fosfórica (fosfato), que sirva como análisis base para las operaciones futuras de la Planta.
*           Participación como miembro en el control de pagos por las subastas públicas realizadas para la venta de los activos, equipos, materiales, chatarra y otros a efectos de la privatización de la empresa.
CONCEJO PROVINCIAL DE PIURA                                                       Jun 92-Nov 92
Realicé labores de verificación de predios construidos para la Jefatura de Predios Urbanos de Asentamientos Urbanos, a fin de determinar las verdaderas áreas construidas y las distribuciones de áreas para la tramitación y el otorgamiento de los títulos de propiedad.
ALIMENTOS CONGELADOS DEL MAR SA (ALCOMAR)                     Jun 91-Abr 92
Como Jefe de Logística de esta empresa dedicada a la producción de harina de pescado y al proceso de congelado de distintas especies hidrobiológicas para la exportación.
*           Control y verificación de las existencias en almacén a fin de programar los pedidos de insumos y materiales diversos para los productos terminados.
*           Encargado del abastecimiento y del control de los combustibles y lubricantes para la operación de la planta de harina de pescado.
PETROMAQUNARIAS SA                                                                        Abr 90-May 91
Como Asistente del Director Gerente de esta firma contratista dedicada al movimiento de tierras y a otros trabajos en la rama de ingeniería civil.
*           Revisión y control de las obras en ejecución.
*           Supervisión de equipos y maquinarias y control de gastos en los trabajos de construcción del muelle pesquero para la empresa ASLCOMAR SA en Tierra Colorada, Paita, Piura.
P Y V INGENIEROS SA                                                                            Feb 76-Nov 89
De agosto 83 a diciembre 84, de febrero 86 a diciembre 88 y de julio 89 a nov 89 estuve como Jefe del Departamento de Costos y Presupuestos para la empresa THE SHAWINIGAN ENGINEERING CO LTD del Canadá, empresa encargada de la supervisión de los trabajos de construcción y montaje de la Central Hidroeléctrica CARHUAQUERO de 75 MW a la que fui asignado por la empresa P y V INGENIEROS SA de Lima dentro del Contrato de Supervisión del Proyecto, que consideraba la participación nacional.
*           Encargado del análisis, la determinación y el control de los costos estimados para la terminación de los trabajos; con la finalidad de gestionar el financiamiento adicional a ser requerido del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
*           Responsable directo de todo lo relacionado con los costos de inversión, los gastos incurridos por los trabajos que se estaban ejecutando y la estimación y programación de los fondos para la culminación de las distintas obras.
*           Análisis continuos de la inflación, de la devaluación y de los índices de reajuste de precios en los países de las firmas participantes en la ejecución del proyecto con la finalidad de la actualización de los gastos incurridos por las firmas SKÄNSKA, ASEA, KVAERNER BRUCK (Suecia), EPD (Inglaterra), ATLAS COPCO (EEUU) y SHAWINIGAN (Canadá) y a efectos de proceder a los correspondientes desembolsos por avances de obra según valorizaciones.
De febrero 76 a agosto 83 y en los períodos que no trabaje para la empresa THE SHAWINIGAN ENGINEERING CO LTD como Asistente del Coordinador General del departamento de ingeniería civil en la empresa P y V INGENIEROS SA dedicada al planeamiento, proyección, elaboración y supervisión de los trabajos en diferentes proyectos, tanto en la oficina matriz como en las obras supervisadas fuera de la capital.
*           Participación en el desarrollo y en la elaboración de cerca de veinticinco (25) proyectos de construcción y de preparación de Expedientes Técnicos para Licitación
*           Elaboración de Propuestas Económicas para Supervisión de los trabajos a ejecutarse.
*           Determinación de los metrados de obra, los análisis de precios unitarios, los reajustes de precios, el desarrollo de Fórmulas Polinómicas y control de avances de obra.
*           Responsable de análisis de los resultados, la programación y la calendarización de los distintos trabajos.
*           Análisis de los gastos de obra, de los costos unitarios, tanto directos como indirectos, control de los presupuestos bases, responsable de las liquidaciones de contratos y de obra entre otras actividades.
MAESTRANZA INDUSTRIAL SA (MAENSA)
SERVICIOS COMERCIALES SA (SERCOSA)
Durante el año 1974 laboré para la firmas MAESTRANZA INDUSTRIAL SA (MAENSA) de Lima, encargado del Control y la Programación de los trabajos metal-mecánicos y SERVICIOS COMERCIALES SA (SERCOSA), anexa a la anterior, dedicado a la comercialización, la venta y la distribución de los distintos productos fabricados.

CURSOS Y SEMINARIOS

* Seminario sobre Técnicas Estadísticas y de Muestreo para Control de Calidad, dictado por la Asociación Peruana de Control de Calidad (APCC) en el año 1979.

* Curso de Cómo Administrar las Compras y los Almacenes, dictado por el Instituto Peruano de Administración de Empresas (IPAE), del 02 de mayo al 16 de junio de 1997.